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8月10日，為進一步提高公司項目施工管理水平，確保項目施工管理規(guī)范化、精細化有序推進，公司組織召開了在建項目施工管理工作會議，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王標出席會議并講話。

會議聽取了各項目負責人和技術負責人關于上半年項目施工工作進展、施工管理重難點和在各級稽查監(jiān)督活動中發(fā)現(xiàn)的安全、質量、合同履約、財務管理、農(nóng)民工工資支付管理等方面的突出問題匯報，以及在自查自糾中已采取（或計劃采?。┑挠行獙鉀Q措施。分管領導針對匯報內(nèi)容進行了點評并提出指導意見，與會人員就存在問題進行了深入研討和交流，初步形成解決當前各類突出問題的公司性指導意見。

王標董事長在總結講話中充分肯定了上半年取得的成績，同時，他強調，下半年工作要正視挑戰(zhàn)，深刻剖析存在問題，聚焦重點，精準發(fā)力，著力補齊管理短板。他要求，必須堅持以問題為導向壓實責任，以“時時放心不下”的責任感，不斷強化各級管理人員的執(zhí)行力，全面抓好施工管理，再創(chuàng)佳績，確保全年目標圓滿實現(xiàn)。

公司領導班子成員、各在建項目分管領導（分公司負責人）、項目經(jīng)理及技術負責人參加會議，會議由工程部經(jīng)理皋祥主持。